長沙建筑企業*內訓
| 工程計量-土建工程定額與計量 | 工程計量定額軟件應用與信息系統 | 工程造價全過程控制 |
| 工程價款精細化管理 | 工程造價法律風險預防與爭端處理 | 工程計量-安裝工程定額與計量 |
| 工程計價定額原理及應用 | 《建設工程工程量清單計價規范》解讀 | 成本控制 |
| 《招標投標法實施條例》疑難問題解析 | 電子招標投標辦法及其新法規解讀 |
| 招標投標全過程及策略*實踐 | 項目招標投標采購管理 |
| &uot;九部委23號令解讀圍繞招標師強行執行規定&uot; | 招標投標爭議處理案例分析 |
| 招標投標監督管理與稽查審計政策 | 不平衡報價策略及模擬報價演練 |
| 施工合同管理、風險防范與控制 | 工程項目合同全過程管理 | EPC工程總承包合同管理 |
| 建設項目合同條款結算 |
《建設工程專業分包合同(示范文本)》 《建設工程勞務分包合同(示范文本)》 |
《建筑工程施工轉包違法分包等違法 行為認定查處管理辦法（試行）》 |
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《建設工程施工合同（示范文本）》 難點解析 |
工程項目合同談判與索賠管理 | FIDIC合同條件與合同變更索賠實踐 |
| 工程項目全過程管理實務 | 項目安全管理 | 項目進度與成本分析控制 |
| 項目管理標準化 | 項目質量管理 | 項目風險管理與防控 |
| 大型復雜項目與多項目管理 | 項目管理模式與EPC工程總承包 | 組織級項目管理體系規劃與建設 |
| 國際工程項目前期法律風險防范 | 國際工程項目管理實務 |
| 國際工程項目管理模式與風險管理 | 國際工程市場的拓展和營銷 |
| 國際工程法律知識體系 | 國際工程招標投標管理 |
| 國際工程索賠管理 | 國際工程合同管理 |
| 國際工程經營管理 | 國際商務禮儀 |
| OHSM18001職業安全健康管理體系認證 | ISO9000國內和國際標準質量體系認證 |
| 《建筑工程裂縫防治技術規程》 | 建筑工程施工質量驗收統一標準 | ISO14001環境管理體系認證 |
| 《建筑工程五方責任主體項目負責人質量終身責任追究辦法》 | 《建筑施工項目經理質量安全責任十項規定》 |
| 工程項目全過程法律風險防范 | 招標投標業務法律風險防范 |
| 國際工程項目前期法律風險防范 | 工程企業跨境投資及項目法律風險 |
| 工程質量缺陷權利主張業務 | 工程及房地產企業并購法律服務 |
| 建筑業的市場形勢和企業戰略對策 | 施工企業的發展戰略規劃 | 施工企業組織架構設計 |
| 施工企業企業文化建設 | 施工企業項目全過程風險管理 |
| 施工企業分子公司管控架構、模式及策略 | 施工企業管控流程體系搭建實踐及案例 | 施工企業內部控制與風險防范 |
| 建筑業&uot;營改增&uot;政策解讀與事前籌劃 | 建筑業財稅疑難問題及稅改風險控制 | 建筑業企業納稅籌劃、稅務稽查及案例 |
| 施工企業非財務的財務管理 | 施工企業財務控制與風險防范 |
| 施工企業資金的籌集和管理 | 施工工程項目預算與成本管理 | 施工企業分子公司財務管控 |
| 綠色建筑定位與推廣 | 綠色施工管理 | 施工環境與施工現場環境保護 |
綠色施工技術標準 |
