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      昆明APQP與PPAP應(yīng)用解析培訓(xùn)

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      課程介紹

      發(fā)布日期:2011-03-09 17:17

      昆明APP與PPAP應(yīng)用解析培訓(xùn)

      一、適合對象:
          技術(shù)經(jīng)理、品質(zhì)經(jīng)理、品質(zhì)工程師、設(shè)備工程師、產(chǎn)品設(shè)計(jì)工程師、工藝工程師
      二、您的收獲:
          理解APP的目的、原理、過程和方法;?
         ? 掌握APP的知識和技能,能有效開展項(xiàng)目管理,具備擔(dān)任新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目組長的能力;
         ? 明了APP、項(xiàng)目管理和狀態(tài)報(bào)告的關(guān)系,以確保新產(chǎn)品的準(zhǔn)時投產(chǎn);
         ? 具備應(yīng)用APP方法對現(xiàn)有產(chǎn)品和過程實(shí)施過程評估的能力,以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和過程的標(biāo)準(zhǔn)化和持續(xù)改進(jìn);
         ? 通過PPAP的培訓(xùn),了解生產(chǎn)件批準(zhǔn)的一般要求,包括生產(chǎn)件和散裝材料,來確定生產(chǎn)企業(yè)是否已經(jīng)正確理解了顧客工程設(shè)計(jì)記錄和規(guī)范的所有要求,并且在執(zhí)行所要求的生產(chǎn)節(jié)拍條件下的實(shí)際生產(chǎn)過程中,具有持續(xù)滿足這些要求的潛在能力。
      三、課程核心
      【課程背景】
           實(shí)施APP,從產(chǎn)品的概念開發(fā)階段、立項(xiàng)階段、樣件階段、小批量階段到大批量生產(chǎn),來制定產(chǎn)品先期質(zhì)量計(jì)劃,開發(fā)新產(chǎn)品; 通過APP,使新產(chǎn)品所需的設(shè)計(jì)更改在早期得到識別,避免晚期更改,以*的成本及時提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,滿足顧客要求,使顧客滿意,及時完成關(guān)鍵任務(wù),按時通過顧客對生產(chǎn)件的批準(zhǔn); 同時滿足質(zhì)量體系要求,提高客戶的滿意度,進(jìn)而提高公司利潤, 建立一套完善的適用于每個項(xiàng)目的質(zhì)量體系,從而促使公司走向成功。
      四、課程核心
      *章: APP介紹
      1、產(chǎn)品質(zhì)量策劃責(zé)任矩陣圖/產(chǎn)品質(zhì)量策劃進(jìn)度圖表/產(chǎn)品質(zhì)量策劃基本原則
      2、什么是APP
      3、計(jì)劃和確定項(xiàng)目
       顧客的呼聲
         業(yè)務(wù)計(jì)劃/營銷策略
          產(chǎn)品/過程基準(zhǔn)數(shù)據(jù)
          產(chǎn)品/過程設(shè)想
          產(chǎn)品可靠性研究
          顧客輸入
          設(shè)計(jì)目標(biāo)
          可靠性和質(zhì)量目標(biāo)
          初始材料清單
       4、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)
          設(shè)計(jì)失效模式及后果分析(D-FMEA)
          可制造性和裝配設(shè)計(jì)
          設(shè)計(jì)驗(yàn)證
          設(shè)計(jì)評審
          樣件制造——控制計(jì)劃
          工程圖樣(包括數(shù)學(xué)數(shù)據(jù))
          工程規(guī)范
          材料規(guī)范
          圖樣和規(guī)范的更改
          新設(shè)備、工裝和設(shè)施要求
       5、過程設(shè)計(jì)和開發(fā)
          包裝標(biāo)準(zhǔn)
          產(chǎn)品/過程質(zhì)量體系評審
          過程流程圖
          車間平面布置圖
          特性矩陣圖
          過程失效模式和后果分析(P-FMEA)
       6、產(chǎn)品和過程確認(rèn)
          試生產(chǎn)
          測量系統(tǒng)評價 (MSA)
          初始過程能力研究 (Ppk)
          生產(chǎn)件批準(zhǔn)
          生產(chǎn)確認(rèn)試驗(yàn)
          包裝評價
       7、反饋、評定和糾正措施
          減少變差
          顧客滿意
          交付和服務(wù)
       8、控制計(jì)劃方法論
          概述
          控制計(jì)劃欄目描述
          過程分析
       9、案例分析與討論
      第二章: PPAP介紹
      1、PPAP的過程要求
      2、重要的生產(chǎn)過程
      3、PPAP要求
         設(shè)計(jì)記錄
         工程更改文件
         工程批準(zhǔn)
         設(shè)計(jì)失效模式及后果分析
         過程流程圖
         過程失效模式及后果分析
         尺寸結(jié)果
         材料/性能試驗(yàn)結(jié)果記錄
         初始過程研究(PPK)
         測量系統(tǒng)分析研究(MSA)
         具有資格的實(shí)驗(yàn)室的文件要求
         控制計(jì)劃(CP)
         零件提交保證書(PSW)
         外觀件批準(zhǔn)報(bào)告
         散裝材料要求檢查清單
         生產(chǎn)件樣品
         標(biāo)準(zhǔn)樣品
         檢查輔具
         顧客特殊要求
      4、顧客的通知和提交要求
      5、顧客提交等級
      6、零件提交狀態(tài)
         完全批準(zhǔn)
         臨時批準(zhǔn)
         拒收
      7、記錄保存
      8、特殊說明
      9、戴姆勒克萊斯勒公司的特殊說明
      10、福特公司的特殊說明
      11、通用汽車公司的特殊說明
      請來電咨詢詳細(xì)信息,歡迎來電0咨詢商洽。
      公司名稱:聯(lián)建企業(yè)管理顧問{W}odkj2kqdpat
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