黃岡企業心理健康服務找錢丹塞恩
為企業提供心理服務的有個行業叫"EAP"(全稱Employee Assistance Program),翻譯過來為"員工幫助計劃"。
因為文化原因,國內很多人對于精神心理疾病是帶有"羞恥感"的,這也給企業為員工提供心理服務面臨巨大挑戰。
目前常見的有三種服務模式:
模式一:"請進來"模式。
這比較適合規模在1000人以下的公司。直接請EAP咨詢公司給企業提供相關的服務,專業的EAP公司有標準化、模塊化的服務產品,可以更快速的為企業員工提供服務,無需做太多細節性的準備;因為不涉及利益關系,員工對EAP公司的咨詢師的信任感會比較強,愿意說出自己的困惑,也有助于問題的解決。
不過,只依靠外部力量,也有明顯的缺點:一方面,無法清楚獲悉企業管理方面存在的不足,EAP公司沒有辦法與企業充分聯動;另外一方面是當前EAP從業者很多是咨詢師背景的,對于企業運營的認知較差,這導致一些產品就是"花架子",不能切實幫助企業解決問題。
模式二:"自建"模式。
當人數超過1000人有必要有自己的EAP相關的隊伍,哪怕只有一個人。據統計,每10W個人中有27名自殺的人,這意味著每3000人中就有1名自殺的,企業運營必須未雨綢繆。擁有全職的EAP服務人員可以對企業中的人員風險進行摸底,然后采取相關的動作降低風險發生的概率,這種方法的好處就在于此。
但是,自建模式也有天然不足:因為是同事關系,所以服務獲得信任的難度就會大大增加,這種情況下建議此部分人員放在"工會",不要放在業務*、更不要放在人力資源,否則員工主動求助的意愿會大大下降。自建還有一個巨大的挑戰是關于從業者的"保密"原則的遵守問題,服務者勢單力薄,如果面臨老板們的威壓要獲得一些信息,很多人不知道怎么辦。其實很簡單,堅持自己的原則,就像財務、法務要堅持原則一樣,因為一旦你打破原則,你的公信力就會下降,沒有人來找你了,那你存在的意義也就不存在了。
模式三:"混合"模式。
當人員規模達到5000及以上的時候,就有必要采用這種模式。純粹靠自建或外部EAP公司都會比較吃力。企業擁有自己的心理服務團隊,同時能采購一部分外面標準化的服務,可以保證EAP服務的豐富度,又能結合企業的情況開展有針對性的項目。當前華為、騰訊、阿里均采用這種模式。
EAP這個行業在國外已歷經近百年,公司提供的服務也不限于心理服務,還有財務、法律、保險、醫療等全方位的咨詢和援助服務,他們和*、企業、保險公司合作,整套服務的規模化、標準化已很成熟。而EAP在國內的發展不過短短十幾年,提供的服務也集中在心理方面,從基因上就和國外就不一樣,加上心理服務并沒有納入到*的財政支出,很多企業對此重視的不足,EAP從業者對企業運營經驗的缺失,整個行業在國內的發展十分緩慢。
隨著*一系列相關政策的出臺,比如*22部委聯合發文《關于加強心理健康服務的指導意見》,《" 健康*2030"規劃綱要》等,企業將擔任社會心理服務體系的重要環節,這對EAP公司是機遇,對萬千企業主來說是責任。
在未來,每個企業都將為員工提供心理健康服務,能讓員工快樂、高效的工作也將是企業的核心競爭力之一!
錢丹塞恩EAP平臺在*大數據研究中心提供*十萬家企業和國外近30年來企業發展的數據,結合錢丹塞恩在青少年兒童心理服務的優勢,大數據分析,全程記錄,融匯,為*快速發展的企業提供科學,有效的解決方案(包括系統,線上平臺,內容,*一對一服務,科學檢測,硬件支持,學習體系)企業發展,就像西游記中要經歷九九八十一難,歷經磨難,*終才取得了真經。
法律聲明:知識產權,包括錢丹塞恩商標,版權,著作權,第三方授權,*大數據研究中心授權,課程,授權,文字,語音,視頻等均已取得合法注冊。
錢丹塞恩EAP平臺:專注員工有效成長,生命力提升,智能化為企業EAP保駕護航。
真正實現企業與客戶、員工、合作伙伴、社區、股東價值共生,給企業帶來獨特的競爭力,還能引領行業生態鏈變得更加美好。
錢丹塞恩EAP優勢(和傳統EAP區別):
EAP員工情緒和行為從原來的不可預警到錢丹塞恩EAP通過大數據,融入日?？荚u管理,動態識別員工狀態,定時匯總和即時預警
EAP從原來聚焦負面的障礙性問題到錢丹塞恩EAP提升員工有效成長,員工不抗拒,樂于接受。
EAP項目內容從原來的不對接到錢丹塞恩EAP有機結合,任何一個職能*均可有機切入,不沖突。
EAP從原來項目協同不到位或停留外包EAP到錢丹塞恩EAP為企業互聯網心理加智能*24小時一對一。
EAP從原來企業獨立項目或不能兼顧效率和體驗到錢丹塞恩EAP真正把公司轉型升級與員工身心健康連接在一起。
錢丹塞恩EAP 適用人群及介紹:
為企業管理公司,培訓公司,咨詢公司,企業相關項目等公司賦能,或提供模塊,技術,等支持,合作,項目分發等。
注重個人成長的人群,企業老板,學校,企事業單位均可采用,真正可以做到標準化,系統化,有效,直觀,通過模塊和功能的加減,有機結合。
工作壓力、情緒問題、心理危機、職業心理健康、職業生涯困擾、健康生活方式等,匯總起來,根本原因是:員工或企業負責人沒有意識到,個人成長的重要性,如何才能做到有效成長,或什么叫有效成長,真正有效成長了,這些一切問題,員工或企業負責人都可以順利解決。
錢丹塞恩資質介紹:
錢丹塞恩榮獲*技術進步二等獎:
錢丹塞恩在*教育科學研究院,*教育學會的心理學測評大賽一等獎
以下是錢丹塞恩(香港)檢測中心的正式授權證明書:
以下是*大數據研究中心合作單位授權證書:
以下是*采購協議供應商證:
錢丹塞恩是525心理網合法持有版權證書:
以下是國內權威檢測機構出的檢測報告:
以下是錢丹塞恩大數據分析系統 *知識產權版權證書:
深圳市因材施教信息技術有限公司技術團隊在工業和信息化部辦公廳主導的《中小企業數字化賦能專項行動方案》開發的系統:
以下是*大數據研究中心提供技術支持開發的錢丹塞恩EAP查詢系統:
以下是公司團隊參加技術大賽 一等獎證書
以下是*家庭教育促進會合作單位證明:
錢丹塞恩EAP主要包含:
硬件支持:
原始數據采集:打卡功能增加了大數據智能識別(獲取面部,狀態,聲音表情等采集)比如:員工打卡時,會智能是提示:某某 早上好,很開心見到你,員工回答,早上好,通過識別后匯總后臺。)
系統支持:
每月測評,通過錢丹塞恩EAP自主開發的員工心理智能測評,由*大數據研究中心提供畫像和數據支持,真正符合每個員工的測評,不再是傳統表單,數據等,而且是更加注重員工狀態,和情緒識別,能能過測評結果與硬件采集數據匯總,在大數據分析,動態得出結果。并及時做出干預。
員工心理狀態主要包括:壓力,心態,情緒引發的各種心理問題
專業平臺一對一:通過錢丹塞恩心理平臺主動學習中,員工在自己性格問題,與人交往問題,工作問題等,子女教育問題,親子關系,原生家庭問題等多維,有效的解決和提升。
錢丹塞恩EAP大數據分析器:
已獲得發明專利:202030726924.6
工作原理:
通過ai算法,比傳統模式EAP數據,速度可提高1000倍。
在日常中可通過聲音,表情等(不會采集具體內容),就會自動通過大數據匯總。
通過人工智能的機器學習算法,判定心理測試的特征準確性匹配。
通過對聲學、言語、對話動態三個維度進行采集
隨后將數據通過大數據不同分類器篩選確定心理問題模型,同時再測試模型的準確性。通過30萬測試采集數據匹配,得出*終結果。
數據錄入使用三類軟件轉化,利用人工智能的自然語言處理和機器學習能力,對數據進行解讀,建模并測試。
錢丹塞恩EAP績效考核的作用:
錢丹塞恩EAP績效考核,管理要從控制走向賦能,從支配走向合作,從被動轉變為主動,從原來的走腦(形式,制度,管理,等)轉為走心,員工真正發自內心的表達。
模塊和功能介紹:
錢丹塞恩EAP員工大數據心理測評系統(包含表單內容選擇,聲音,狀態,表情識別分析)
錢丹塞恩EAP打卡大數據分析系統(包含,聲音,狀態,表情識別動態匯總)
錢丹塞恩EAP在線學習系統平臺 (一對一24小時*服務,員工子女心理服務,與人交往有效提升,個人成長學習課程等)
錢丹塞恩EAP年卡服務包
錢丹塞恩EAP實施后的效果對比:( 數據來自第三方)
比傳統企業EAP及培訓學習效果提高3到20倍!!!
參與錢丹塞恩EAP測試和使用錢丹塞恩EAP員工家庭8000例
員工心理健康指數提高80%
員工狀態指數提高75%
整體業務和工作KPI考評提高15%到95%
員工子女問題,家庭問題解決滿意度95%
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