不想當將軍的士兵不是好士兵,同理,對建筑領域從業者來說,不想當項目經理的施工員,也就不是好施工員,而且這也是眾多奮斗在一線的施工員的夢想和目標。那么想要從施工員蛻變為項目經理,需要怎么做呢?老師總結了眾多建筑施工人員的工作經驗,提醒大家要做好這幾點,這樣離目標就不遠了。不少人覺得,施工員的工作很辛苦,不僅要負責施工放線、提材料計劃、寫技術交底、進場原材料取樣送檢,還要進行現場的質量檢查、資料填寫等等,時間久了難免枯燥乏味。但既然你選擇了這一行,就要做好吃苦耐勞的準備,還要認真做好自己的本職工作。多跑現場、以負責的心態跟進自己的工作進度,也只有做好了本職工作,才有時間和精力兼顧其他,才有向上走的機會與可能。

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工作職責分別是什么

施工員:在建筑與市政工程施工現場,從事施工組織策劃、施工技術與管理,以及施工進度、成本、質量和安全控制等工作的專業人員。

質量員:在建筑與市政工程施工現場,從事施工質量策劃、過程控制、檢查、監督、驗收等工作的專業人員。

安全員:在建筑與市政工程施工現場,從事施工安全策劃、檢查、監督等工作的專業人員。

標準員:在建筑與市政工程施工現場,從事工程建設標準實施組織、監督、效果評價等工作的專業人員。

材料員:在建筑與市政工程施工現場,從事施工材料的計劃、采購、檢查、統計、核算等工作的專業人員。

機械員:在建筑與市政工程施工現場,從事施工機械的計劃、安全使用監督檢查、成本統計及核算等工作的專業人員。

勞務員:在建筑與市政工程施工現場,從事勞務管理計劃、勞務人員資格審查與培訓,勞動合同與工資管理、勞務糾紛處理等工作的專業人員。

資料員:在建筑與市政工程施工現場,從事施工信息資料的收集、整理、保管、歸檔、移交等工作的專業人員。

施工員是施工現場生產一線的組織者和管理者,在建筑施工過程中具有極其重要的地位。能協調好預算員、質量檢查員、安全員、材料員等基層專業管理人員相互之間的關系。并且還是是工程生產投入和優化組合的組織者,但對單位工程項目的施工負有直接責任。對工程施工生產和進度等進行控制,是工程現場外聯系的關鍵紐帶。