人力資源管理師培訓鑒定對象

1、企業董事長、總經理等高級管理人員;

2、公司人力資源部(人事、勞動、行政部、研發部)總監/經理;

3、企業中層管理人員、項目經理、技術*主管;

4、企業薪酬福利、績效管理的專業人員;

5、研發骨干、項目組核心成員;

6、公司法律部、工會工作人員;

7、各級勞動行政*中負責勞動關系立法、執法工作的官員;

8、各級勞動爭議仲裁委員會仲裁員,律師事務所律師;

9、有志于成為勞動關系管理專業人才的人士;

10、中高級職業經理人

人力資源管理師考試內容

人力資源師考試三級和四級的考試分為理論知識和技能操作這兩個部分。而一級和二級的分為理論知識、技能操作以及綜合評審。

其中理論知識是單項和多項選擇題,技能操作的題型是分析題以及案例分析和方案設計這三種類型。綜合評審則主要是論和和論文答辯這兩部分。

人力資源管理師考試分為不同的等級,每一個等級的考試難度不同。想要順利通過考試,必須要提前仔細認真做好相關備考工作。

人力資源管理師考試考試去哪兒報名

人力資源管理師鑒定考試由指定單位進行考評鑒定,考評合格發職業技能等級證書。

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人工成本核算的意義:

?了解企業使用勞動力所付出的代價,了解產品成本和人工成本的主要支出方向,從而有效地監督、控制生產經營過程中的費用支出,改善費用支出結構,節約成本,降低產品價格,提高市場競爭力。

?企業可以根據自己的情況,尋找合適的人工成本的投入產出點。

人工成本投入產出指標的核算:

銷售收入(營業收入)與人工費用比率 :銷售收入(營業收人)與人工費用比率給出的是每獲得一個單位的銷售收入(營業收人)需投入的人工費用的概念。

勞動分配率: 勞動分配率是指在企業獲得的增加值(純收入)中用于員工薪酬分配的份額。