供應鏈管理師是指運用供應鏈管理的方法、工具和技術,從事于產品設計、采購、生產、銷售、服務等全過程的協同,以控制整個供應鏈系統的成本并提高準確性、安全性和客戶服務水平的人員。

供應鏈的管理主要有以下幾個特點。

一、供應鏈管理把所有節點企業都看作是一個整體,實現全過程的戰略管理。

供應鏈管理把物流、信息流、資金流、業務流和價值流的管理貫穿于供應鏈的全過程。它覆蓋了整個物流,從原材料和零部件的采購與供應、產品制造、運輸與倉儲到銷售各種職能領域。它要求各節點企業之間實現信息共享、風險共擔、利益共存、并從戰略的高度來認識供應鏈管理的重要性和必要性,從而實現整體的有效管理。

二、供應鏈管理是一種集成化的管理模式。

供應鏈管理的關鍵是采用集成的思想和方法。它是一種從供應商開始,經由制造商、分銷商、零售商、直到客戶的全要素、全過程的集成化管理模式,是一種新的管理策略,它把不同的企業集成起來以增加整個供應鏈的效率,注重的是企業之間的合作,以達到全局優化的目的。

三、供應鏈管理提出了全新的庫存觀念。

供應鏈管理使企業與其上下游企業之間在不同的市場環境下實現了庫存的轉移,降低了企業的庫存成本。這也要求供應鏈上的各個企業成員建立戰略合作關系,通過快速反應降低庫存總成本。

四、供應鏈管理以終端客戶為中心,這也是供應鏈管理的經營導向。

無論構成供應鏈的節點的企業數量的多少,也無論供應鏈節點企業的類型、參次有多少,供應鏈的形成都是以客戶和終端消費者的需求為導向的。正是由于有了客戶和終端消費者的需求,才有了供應鏈的存在。而且,也只有讓客戶和終端消費者的需求滿足,才能有供應鏈的更大發展。