金融危機呼嘯邇來，*宏觀經濟環境發生巨變，您的企業將何去何從？*企業正在經歷一次集體的“二萬五千里”新長征！全球金融危機與*經濟寒冬孕育著一個徹底重新洗牌的時代！*企業的“低成本時代”已經徹底終結，*企業競爭將不可逆轉地進入到“商業模式”與“資本”層面的競爭！得“商業模式與資本者”，得天下！       把握機遇順勢而為者，必將成就輝煌，固步自封應對失當者，必將瞬間隕落。數年之后，我們驀然回首2009，也許會聽到**企業的*聲啼哭。當然，我們也一定會看到許多的企業無聲地消逝在時代大潮之中。       選對了路，就不怕路遠，選對了路，路也就不會遠！選對了路，每一天都在進步，日積月累企業終將成功；選錯了路，南轅北轍，越是勤奮離目標越遠！正確的道路，始自于《商業模式的力量》！ 轉型之路:在原行業內轉變增長模型，升級商業模式，提升企業核心競爭力，此為出路之一！ 轉行之路:跳出原有行業，轉行到高科技制造業、環保節能減排、連鎖業、服務業、農業等新興領域，商機無限，男怕選錯行，方向比努力重要，此為出路之二！ 轉向之路:在原行業內將著重點從外貿出口轉向持續增長的龐大內需，此為出路之三！ 轉型、轉行、轉向之路，*企業沒有任何一家能夠回避，但如何轉型轉行轉向，貫穿始終、決定成敗的核心即是“商業模式”！企業經營中反映出來的方方面面問題，如企業效益低下、庫存積壓、資金緊張、對上下游控制力差、經營風險高、產品競爭力差、品牌影響力低、利潤微薄等等，其實歸根結底的病根都是商業模式的問題。 與此同時，百年一遇的金融危機，蘊涵著*中小企業百年一遇的資本契機，12月26日主流財經媒體廣泛報道《證監會部署:隨時準備推出創業板》，創業板被喻為“*民營企業百年一遇的歷史性機遇”，你是否準備好了？！創業板的財務指標要求并不高，但“2高6新”的核心門檻直指“商業模式創新”，這恰恰是*企業的致命軟肋！ 優秀的公司與投資項目= 好的商業模式 + 優秀的團隊，由此可見商業模式的核心重要性，沃爾瑪連鎖靠什么成功？戴爾電腦的核心競爭力是什么？麥當勞究竟靠什么賺得盆滿缽滿？商業模式無疑是*位的，因為它的成功與否也成為衡量團隊是否優秀的*指標。 管理學大師彼得•德魯克說:“當今企業之間的競爭，不是產品和服務之間的競爭，而是商業模式之間的競爭?！苯洕?，商業模式策劃與設計、再造與創新更是將企業高管團隊必須掌握的一門科學和藝術，有效解決了商業模式的問題，就解決了企業生存、發展、壯大的根本性問題！ 撥開重重迷霧，告訴你紛繁現象之后的商業模式本質與秘密，本課程通過大量國內外的經典案例分析洞悉企業成功的秘訣，為企業高層管理者、創業者等提供系統而全面的商業模式策劃與再造的理論與方法、操作與實務，以幫助學員企業將全球與*優秀商業模式學習、借鑒、轉化、應用到學員企業之中，通過大量的演練與互動，指導學員企業充分掌握設計、提煉、優化和創新企業商業模式的工具與路徑。 商業模式的力量，助企業安度金融危機的挑戰，更把握市場全新洗牌后的歷史機遇！ 商業模式的力量 + 資本的力量，成功獲得投資基金青睞，成功登陸創業板的杠桿支點！   【參加對象】
       1、企業投資人與股東、董事長、總裁、總經理、副總經理等企業高層決策管理者；
       2、企業戰略發展經理、策劃經理、企劃部經理等有關企業戰略的*負責人；
       3、正在創建新商業模式的創業者。
       4、地方*主管經濟的一線經濟官員。   【課程特色】最實戰的專家，講述最實戰的內容，解決最關鍵問題，提供最實用人脈。
       1、全案例互動式教學，通過大量國內外經典案例分析，深入解剖成功企業的商業模式，讓學員充分吸取商業模式的成功經驗和失敗教訓。
       2、群體式咨詢:帶著問題來，帶著答案走！花費少量的培訓費用就達到咨詢的實際效果。
       3、超強的學員參與性與互動性— 學員的深度演練與互動交流，學員之間的智慧碰撞，專家的精彩點評與畫龍點睛，為學員企業商業模式除舊布新、啟發靈感，尋求*商業模式提升企業價值。
       4、學習的不僅僅是知識，更為學員企業提供整套的商業模式創新的工具與路徑，使學員充分掌握設計與創新自己企業商業模式的能力。  
【學習目標】
       1、掌握商業模式的核心關鍵要素，掌握商業模式策劃、設計、再造、創新的方法、操作與實務！
       2、學會整合企業內外部資源，優化商業模式，建立適合自己的可贏利、可持續擴張的商業模式！如何以更少的投入獲得更為可觀的回報，提升企業核心競爭力，增加企業經營效益，降低企業經營風險！
       3、從投資的角度對商業模式進行分析，讓學員了解怎樣的商業模式才是賺錢的模式、才是可持續的模式，才是投資人與資本市場關注的模式，把握登陸創業板等資本市場的契機。   【主講老師:彭志強先生】
       彭志強先生，盛景網聯培訓集團董事長兼首席執行官，盛景商業研究院院長，*管理培訓界“資本運營+實業經營”*人。
       2007年從*上市公司清華紫光副總裁職位華麗轉身。精通資本經營戰略與企業商業模式創新，常年擔任清華*、北京*MBA班企業家客座教授，AAMA亞杰商會“孕育未來商業領袖搖籃計劃”的發起人之一！
       彭志強先生前瞻性地準確預判了2008年的全球金融危機，著有國內*本講述*企業在全球金融危機下如何轉型升級的管理暢銷書《生死轉型-金融巨變下的生存發展之道》，引起*企業家的巨大反響與熱烈追捧，同時受到包括美國《華爾街日報》在內的國內外媒體廣泛關注和報道。著有2005年管理暢銷書《卓越執行—*企業如何提升執行力》，擔任2008年資本經營暢銷書《智弈—沒有輸家的博弈》總策劃與總顧問，同時，受邀擔任多家*媒體特邀專欄作家。
       彭志強先生的經濟熱點論壇在*引起巨大轟動，僅在全球金融危機后短短2個月里，就在*20余個城市舉辦了48場熱點高峰論壇，有50位市長、120位局長縣長、1萬位企業家聆聽過彭志強先生睿智而富有激情的演講，成為當下*的經濟熱點巡回論壇。
【教學安排】
    1、項目時間安排: 第二期，2009年2月21-22日，兩天一夜，并獲邀參加2月22日晚“盛景*總裁年會”，結識*高端人脈。學費，9800元/企業，可2人共同參加學習。 第三期，2009年4月17-19日，三天兩夜。學費，16800元/企業，可2人共同參加學習。 2、上課地點:北京清華*