濟(jì)南現(xiàn)代卓越 第66期PMP考前培訓(xùn)班
(針對(duì)2020年6月考試)
備考不要輸在起跑線上,現(xiàn)在報(bào)名,即可獲得預(yù)習(xí)禮包一份:PMP認(rèn)證介紹視頻;PMBOK中英文電子版;PMP體驗(yàn)試題一套;項(xiàng)目管理工作流程圖。
【培訓(xùn)背景】
經(jīng)濟(jì)全球化及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,使得商業(yè)環(huán)境發(fā)生了根本變化。這使得企事業(yè)組織更需要一種規(guī)范化、國(guó)際化的管理平臺(tái)。項(xiàng)目管理具備獨(dú)特的組織能力,使它成為企業(yè)應(yīng)對(duì)激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必備管理基本功之一。
由美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)在全球推行的PMP項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)證,由于其知識(shí)體系的科學(xué)性和先進(jìn)性,以及其全球影響力,已經(jīng)成為全球范圍受歡迎的項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)證。21世紀(jì),被權(quán)威人士預(yù)測(cè)為"項(xiàng)目管理的時(shí)代":項(xiàng)目管理者通過(guò)幫助組織集中所需資源(包括時(shí)間,金錢,人力和物力)實(shí)現(xiàn)目標(biāo),能確保團(tuán)隊(duì)清晰的方向,良好的適應(yīng)能力,有效的溝通能力和移交高質(zhì)量成果的熱忱。項(xiàng)目管理已在各行各業(yè)得到廣泛的應(yīng)用,而找到具備項(xiàng)目管理能力的人才是PMP認(rèn)證越來(lái)越變得炙手可熱的原因所在。
參加PMP培訓(xùn)和考試的過(guò)程是掌握項(xiàng)目管理的思想方法、提高工作能力的一項(xiàng)非常有效的途徑,它能夠給學(xué)員以壓力,使學(xué)員更深入地掌握每一個(gè)知識(shí)點(diǎn),所以在近幾年來(lái),培訓(xùn)+考試的學(xué)習(xí)方式也越來(lái)越多地被各公司所采用,越來(lái)越多的高速發(fā)展的企業(yè)甚至將該證書作為項(xiàng)目經(jīng)理人上崗條件之一。許多世界上的大公司如摩根.斯坦利、惠普、諾基亞、貝爾乃至美國(guó)白宮、美國(guó)能源部和世界銀行都采用項(xiàng)目管理的模式運(yùn)作,并要求有關(guān)項(xiàng)目管理人員必須擁有PMP證書。在工程業(yè),PMP更成為許多國(guó)際工程、大型國(guó)內(nèi)工程的硬指標(biāo)。PMP認(rèn)證目前被全球許多及中外500強(qiáng)企業(yè)所認(rèn)可,已經(jīng)超過(guò)MBA、MPA,成為一種可通用的"證書"。
【培訓(xùn)目標(biāo)】
1、PMBOK知識(shí)體系結(jié)合經(jīng)典案例,系統(tǒng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理知識(shí)體系;
2、全面掌握項(xiàng)目管理工具、模版,以實(shí)用為目的,理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐完美結(jié)合;
3、項(xiàng)目化思維,提升經(jīng)理人應(yīng)對(duì)復(fù)雜項(xiàng)目的綜合能力;
4、時(shí)刻把握PMP考題動(dòng)向,系統(tǒng)學(xué)習(xí)知識(shí),成功通過(guò)PMP考試;
5、加強(qiáng)所在組織競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),達(dá)成企業(yè)個(gè)人雙贏結(jié)局。
【PMP考試報(bào)名條件】
1、類:學(xué)士學(xué)位或同等學(xué)歷及以上者
PMI要求申請(qǐng)者在項(xiàng)目管理過(guò)程中(項(xiàng)目的啟動(dòng)階段、計(jì)劃階段、實(shí)施階段、控制階段和收尾階段)至少具有4500小時(shí)的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),并且,在申請(qǐng)之日前6年內(nèi),累計(jì)項(xiàng)目管理月數(shù)至少達(dá)到36個(gè)月。
2、第二類:學(xué)士學(xué)位或同等學(xué)歷以下者
PMI要求申請(qǐng)者在項(xiàng)目管理過(guò)程中(項(xiàng)目的起始階段、計(jì)劃階段、實(shí)施階段、控制階段和收尾階段)至少具有7500小時(shí)的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),并且,在申請(qǐng)之日前8年內(nèi),累計(jì)項(xiàng)目管理月數(shù)至少達(dá)到60個(gè)月。
注:在計(jì)算項(xiàng)目管理月份時(shí),所要求的60個(gè)月是不重疊的、單獨(dú)的。
3、35個(gè)學(xué)時(shí)的培訓(xùn)經(jīng)歷(35個(gè)PDU)
【選用教材】
《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南》、《汪博士解讀PMP考試》、講義等濟(jì)南現(xiàn)代卓越系列內(nèi)部輔導(dǎo)資料。
【培訓(xùn).考試費(fèi)用】
培訓(xùn)費(fèi)用:
現(xiàn)場(chǎng)班:3900元/人;在線班:3000元/人
優(yōu)惠:集體報(bào)名5人以上九五折;10人以上九折。
考試費(fèi)用:3900元/人
【課程服務(wù)】
1、協(xié)助考生網(wǎng)上注冊(cè)提交考試報(bào)名信息;
2、組建本期PMP學(xué)員微信群作為交流討論的平臺(tái);按時(shí)發(fā)布復(fù)習(xí)作業(yè),督促課后復(fù)習(xí),隨時(shí)解答復(fù)習(xí)過(guò)程中遇到的問(wèn)題;
3、復(fù)習(xí)期間及時(shí)的了解學(xué)員復(fù)習(xí)進(jìn)度并提醒報(bào)考時(shí)間、提供網(wǎng)上英文填報(bào)輔導(dǎo);
【講師介紹】
孫老師:
美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI認(rèn)證PMP項(xiàng)目管理專家,信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師,敏捷項(xiàng)目管理師(ACP),講師,山東*EMBA。具有十余年項(xiàng)目管理培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn)。能很好的把握PMI的出題思路、幫助學(xué)員有效克服復(fù)習(xí)障礙,一次性順利通過(guò)PMP考試;
擅長(zhǎng)課程:《PMP考前培訓(xùn)》《系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理師考前培訓(xùn)》《成功的項(xiàng)目管理》等
【培訓(xùn)地址】濟(jì)南市高新區(qū)龍奧北路龍奧九號(hào)2號(hào)樓7樓710室。
【課程安排】共計(jì)9天。
1、《PMP考試認(rèn)證介紹》網(wǎng)絡(luò)在線
2、《PMBOK指南》精講 4天:6月20、21日,7月4、5日
3、精要串講、摸底考試2天:8月1、2號(hào)
4、模擬考試、疑難解答2天:8月9、23號(hào)
5、考試時(shí)間:9月5號(hào)
