重慶中高層管理者培訓班   情商領導力

一、 的情商挑戰

1、 學員討論目前面臨的各種挑戰

2、 講師著重指出我思故我在的舊有信念需要更新

3、 講師引導活動討論情緒對工作的影響

二、 自我情緒覺察與選擇

1、 講師分享新的腦神經理論與情緒的關系

2、 活動:探討情緒和身體的反應

3、 覺察自我的情緒

4、 探索情緒觸發器

5、 看到選擇

三、 技巧練習

1、 學員進行練習,學習情緒觸發器的要點

2、 了解限制性信念、需求和價值觀對情緒的影響

3、 講師給出反饋和總結

四、 影響他人情緒的技巧

1、 4個層次的結構

2、 影響他人打開思維和心靈的技巧

五、 探索他人情緒觸發器

1、 開放性問題與鏡像技巧

2、 小組練習:我聽到你…

六、 團隊情商狀態的診斷

1、 學習團隊情商的5個要素

2、 學習案例,診斷團隊的障礙

3、 觀看視頻案例,對團隊做出綜合評估