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【培訓背景】

1、IATF16949:2016標準.3條款明確提出,公司必須開展過程審核工作;標準條文、明確提出公司過程審核內審員、產品審核內審員、體系內審員、第二方審核員應具備相應的資質。IATF16949:2016標準附錄B推薦了過程審核可使用《過程審核》;

2、-2016版過程審核標準是汽車行業中應用為廣泛的過程審核標準,是實現過程監控的一種非常重要的工具。

3、于2016年11月進行了全面的改版,對過程評審進行重新編排、細化以及調整,使其適應汽車制造業變化了的要求。在IATF16949認證時,審核老師已經明確要求企業應按照2016版的新要求開展過程審核工作。

 4、開展:2016過程審核工作,是國際汽車工業巨頭德國汽車工業聯合會的特殊要求,成為進入德國汽車工業主機廠的必備條件。

【培訓對象】

質量部工程師、骨干、主管、經理;生產部工程師、骨干、主管、經理;工程技術部工程師、骨干、主管、經理;銷售、采購、倉庫、客戶服務人員;IATF16949體系工程師、管理者代表等。

【培訓目標】

1、了解汽車行業過程審核的基本要求;

2、具備進行:2016過程審核策劃和組織過程審核的能力;

3、具備熟練進行:2016過程審核的審核方法和審核技巧;

4、具備編制:2016過程審核計劃、過程審核檢查表、過程審核不符合、過程審核報告的能力;

5、具備進行:2016過程審核相關計算和對過程進行評級的能力 ;

6、具備應對客戶對本公司進行過程審核的能力;

7、具備將過程審核的方法,應用于第二方審核的能力。

【培訓大綱】

第1講:過程審核的概述

什么是過程審核

:2016過程審核改版介紹

:2016過程審核的應用范圍

過程風險的識別

第2講:潛在供應商分析(過程要素P1)

過程審核與潛在供應商分析之間的區別

潛在供應商分析的目的和意圖

前提條件

準備工作

潛在供應商的分析的展開

第3講:評審過程

評審計劃

評審委托

評審準備工作

評審的落實

評價

結果展示

后續工作及完成

第4講:評審人員的要求

評審人員的資質

評審人員的行為準則

第5講:提問表的應用(過程要素P2-P7)

提問表概覽

項目管理(P2)評審要求

產品和過程開發的策劃(P3)評審要求

產品和過程開發的實現(P4)評審要求

供應商管理(P5)評審要求

批量生產(P6:-)評審要求

客戶關懷、客戶滿意度、服務(P7)評審要求

第6講:評價

對潛在供應商分析結果的評價

物質類產品過程審核的評價

對各單獨問題的評價

針對生產過程分析的子要素、開展評價及基本出發點

總體評價

根據開展評價的指導方針

第7講:評價表和一覽表

物質類產品的過程審核

通過問卷目錄中進行摘錄、繼而開展的潛在供應商分析

【培訓教材】

配套教材

【頒發證書】

學員經培訓考核合格者頒發過程審核培訓證書,并予備案,可電話、網上查詢。該證書獲所有第三方認證機構認可,權威性強,*通用。

【我們的師資】

方普管理擁有國內的體系顧問師和培訓師,他們大多具備在大中型企業,特別是歐、美、日、臺、港資企任職經歷,對體系在各行業的實際運用具有極強的實操能力和豐富的經驗。方普管理師資團隊堅持"服務即增值"的服務理念,在打造高效的體系的同時,也為客戶在生產制造、品質管理、流程優化等方面提供寶貴的建議。如需了解詳細的講師介紹,請與我們的當地的課程顧問索取。

【上課時間及地點】

12課時,共2天,江門

【培訓費用】

共2400元/人,含培訓費、培訓證書費、教材資料費,食宿費學員自理。