很多人雖然已經進入了會計行業，本以為高枕無憂、做事情得心應手。但是小編卻在不少企業中看到了這樣的畫面:

為了一個核算報表抓破了頭腦；加班到天明只是為了給老板一個財務總結；為什么別人的動手操作能力那么強，而到了我的手上就是頭暈目眩不知道從何下手……

你需要提升!

但是繁忙的工作之下如何才能進行自我提升？在這高速發展的時代，如何才能順利轉型？合肥和潤教育經IMA美國注冊管理師協會授權作為安徽地區MACC授權*培訓點和考點，IMA管理會計能力提升工程*巡講活動，8月27日光臨合肥相約和潤，讓專家級大咖與您面對面交流，帶領你走在財會領域的最前端。

還好，我們來了，我們用MACC課程，帶你進入管理會計的入門，讓你在MACC中學習到更多關于管理、決策的事宜。

前方高能！！！重點來了！！！

我們經過不斷地提議、修改、爭論、立項、定稿、推翻、提議、修改、爭論、立項、定稿、推翻…………無數個日日夜夜的輪回，終于確定新一代的MACC配套產品——沙盤。

沙盤演練課程

DAY 1 : 財務報表編制與分析（財務報表編制、財務報表分析）

DAY 2 : 企業戰略與全面預算（企業戰略與戰術性規劃、行業知識、營運知識、全面預算）

DAY 3: 財務預測與公司金融（預測、公司金融、資本投資決策）

DAY 4 : 成本控制與項目管理（成本會計與成本管理、經營決策分析 ）

DAY 5 : 稅收管理與籌劃（稅務會計、管理與籌劃）

DAY 6 : 企業風險管理與內部控制（內部控制、企業風險管理）

DAY 7: 業績評價與管理會計報告（績效管理、項目管理、質量管理）

DAY 8 : 財務團隊建設與領導力（職業道德、領導力、科技 ）

沙盤目標與解讀

整套沙盤涵蓋財務報表編制、財務報表分析、戰略管理與全面預算、財務分析與控制、稅務管理與籌劃、績效管理與業績評價、企業風險與內部控制、運營資本管理與現金流管理、領導力模塊:

1. 再現了一個家具企業，如何因為財務總監在自己的崗位上不斷進行價值創造，輔助CEO實現企業穩健轉型，并實現持續業務增長的。

2. 展現了隨著企業規模的擴大，財務總監如何用到更多的管理會計與財務管理的專業知識和能力來發揮更大的價值。

3. 從整套沙盤大家也能看到會計專業中的對外報告部分、管理會計部分、財務管理部分這幾個專業職能在企業發展中如何從不同的角度支撐企業進行運轉的。

4. 案例再現了管理會計視角的財務總監是如何幫助小企業來成長及實現自我成長的。

5. 一名資深財務總監在講述職場感言時將財務總監分為三種:

*種:賬房先生式的財務總監，其工作范圍有編制報表；制定制度；會計核算；資產管理；稅務處理；內部控制。

第二種:總會計師式的財務總監，其職責除了上面的內容外，還包括全面預算；融資活動；資金管理；產品定價；成本控制。

第三種:真正的財務總監:除了上面的工作范圍外還有財務戰略；資本運營；績效考核；企業及財務風險管理和控制；企業價值評估；公司治理；管理溝通；還是公司戰略制定的主要制定者之一。

用沙盤來配合MACC的學習，讓學員在學習中實戰先行，親身參與體驗和實踐。

傳統的教學模式習慣于使用高強度、視頻化來提升學員的知識涉取及能力吸收。我們則重點培養學員的動手能力，實戰先行，用自身的參與去感受MACC課程所帶來的能力提升。

MACC管理會計沙盤實戰課，別開生面的教學方式，讓每位同學都親臨其境地運營企業，認識企業管理運營的本質。

讓我們用最貼心的服務、用高品質的教學、用先進的教學方法，讓你能夠順利向管理會計轉型。

管理會計實戰+MACC認證，轉型不是夢，讓我們一起向管理會計進軍吧。