《精益生產―如何讓企業效率倍增研討會》邀請函

尊敬的     董事長/總經理:                       當您收到此函的時候，您已經把握了企業成功的鑰匙。一種讓您企業轉危為安，轉虧為盈的偉大技術----精益生產！我們的企業常面臨以下困惑: 如何讓企業大幅度的降低成本？提高生產效益？ 如何提升領導力迅速打造精益生產團隊？ 如何讓所需人力資源降低30%？ 如何讓新產品開發周期縮短30%？ 如何讓再制品庫存減少30%？ 如何讓工廠占用空間減少30%？ 如何讓成品庫存減少20%？ 如何讓生產效率提高20% 如何讓設備維修為零維修？ 如何讓不良率下降30% 如何讓浪費減少40%？

我們堅信:精益生產全憑真功夫！降低成本才是硬道理！

【研討對象】:企業董事長、總經理、生產經理 【課程收益】: 剖析*企業的困境，從本質上解決企業內部矛盾，輔導企業降低成本，提高生產效益，走上精益化生產道路！ 【主辦單位】:佛山市新笙企業管理顧問有限公司 【協辦單位】:深圳高標準企業管理顧問有限公司 【研討內容】:      1、      工廠成本的分析 2、      工廠成本的浪費 3、      目前的工廠存在的問題 4、      精益思想 5、      精益生產方式 6、      為什么工作效率不到50% 7、      名家推薦精益生產 8、      海爾的精益生產 9、      瓶頸原理 10、  什么是浪費 11、  棕櫚灘的改革案分析   【主講嘉賓】:劉偉國（教授） 美國普萊斯頓*工商管理博士、加拿大皇家*MBA、高級工程師、高級管理顧問、精益生產專家、六西格瑪管理專家、深圳市專家協會成員。 曾服務于日資、港資大型企業，歷任擔任工程課長、生產經理、廠長、副總經理等職，二十余年企業實際工作積累，專著于企業生產管理，尤其在精益生產管理方面成效卓越。近年來，受企業和培訓機構邀請，劉教授在珠三角企業開展精益生產專題研討會100余場，并擔任數十家企業精益生產項目專家，取得了矚目的效果，其成就被深圳電視臺、深圳晚報等煤體專題報道。 出版專著:《精益生產—工廠的賺錢機器》（工業企業出版社出版） 專注課題:時間管理、5S管理、標準化作業、物料控制、企業八大浪費等課題深受企業好評。 培訓時間:待定（半天）（13:30-17:00） 培訓費用:380元/人