義烏幼兒園哪里好

    義烏華詩麗娃幼兒園聯系電話：400-0066-911轉分機65803
 

    義烏華詩麗娃幼兒園的創意美工教室和音體教室，將我們共同帶入藝術的殿堂，專業化的師資隊伍讓許多孩子的感受力、想象力、創造力、表現力、以及審美能力等，在這里盡顯淋漓。

     資深的教育專家將與我們共同走進幼兒園，共同走進孩子們的教育活動——啟智、激趣、導疑，培養健康、自信、有競爭力的兒童！
 
    義烏華詩麗娃幼兒園幼兒園——精彩人生*步！讓孩子在這里健康快樂的成長！

華詩麗娃金蘋果幼兒園---陳佳筆記一

 
    幼兒園園長是幼兒園管理工作中的中心角色，負有最重的責任。園長要通過管理來規范教職工的行為，又要通過管理來提高保教質量。在政治思想、師德師風、開拓創新、社會效應和經濟效益等方方面面還要在統籌兼顧，力求取得綜合效果。

    這一個月的工作，著實讓我感受到了華詩集團的內部氛圍。也感受到了80后員工與90后員工的管理區別。

    有一位采石工人說過：“困難象石頭，決心像榔頭，榔頭敲石頭，困難就低頭。”在幼兒園這樣女人多的單位，作為園長更要保持這種樂觀主義精神，凡事不能斤斤計較，更不能耿耿于懷，想到在一起工作是一種緣份，很多事情就都可以一笑而過，只要園長大度體諒教職工并保持開朗的心境，教職工也一定會被你所感染。園長要抱著滿腔的熱情去進娶突破、發展，園事、家長事、幼兒事都要熱，并要做“熱得快”，教師、家長和你說事時立刻要有反映，可以辦的應馬上辦，不可以馬上辦的，也能說明原因，不能以“商量商量，研究研究”搪塞教師。領導對人熱情，工作效率高也一定能帶動全體教職工，但是如果領導凡事高高在上，態度冷談，肯定會影響教職工的工作情緒。熱是一種能源，是一種“精神動力”，有了園長的“熱”，推動我們工作不斷前進，在指導各項工作中才能源源不斷地發出熱量來帶動教師也“熱”起來。

    作為園長我還是能帶頭跟員工們一起搞衛生、做工作，讓她們感受到我不是高高在上。

    管理是一門*，更是一門藝術，作為園長要管理得法，要做好以下三點：一是園長要練好內功：即要懂業務，具有指導教育教學活動能力，又要做到一專多能，博學多才，成為全園教職工政治上、業務上的領路人;二是堅持民主管理，園長要通過民主管理，鼓勵人、激勵人，為廣大教職工創設一個有利于施展他們才華的環境。

                                                              陳佳

                                                                                                                                                                                                     2014.9.30