一、項目摘要:

　　培訓目的:倉庫管理精英實戰培訓

　　培訓方案:管理實戰課程

　　適用行業:制造、服務等行業

　　精典案例:SPACE電子、奧通燈飾

二、中小微企業倉庫管理過程中常見困惑:

　　---如何提高帳、卡、實物的準確?如何減少呆滯品?如何減少物料安全事故??

　　很多中小企業老板對現金，對財務比較敏感，拼命的想辦法進行管控;但對倉庫材料及物品，反而不是那么上心，任由下面的人浪費甚至遺失掉。

　　我們常說管理出效益，向管理要效益!但遺憾的是，很多老板都不太重視倉庫物料管理，而這個反而是漏掉所有利潤的關鍵環節!!想不想在短時期內，讓倉庫帳、卡、實物準確達到98%以上?

　　想不想讓倉庫材料不再庫存積壓，讓整個資金鏈良性循環?

　　想不想讓倉庫實現精準化管理?

　　想不想打造一支倉庫管理實戰精英團隊?……

三、倉庫管理實戰課程體系:

　　倉庫管理實戰課程體系是由東莞達標管理咨詢專家團隊，在總結多年倉庫咨詢輔導和倉庫管理實戰經驗基礎上，開發設計的一套專門針對中小微企業倉庫管理精英團隊打造方面的系統管理實戰培訓課程。

      （課程報名咨詢:0/7/6/9-2/3/3/6/2/1/3/1）

該課程體系主要由八大模塊構成:/

　　倉庫管理培訓課程(綱要):

　　*章 倉管員崗位認知

　　*節 倉管員崗位描述

　　1、倉庫管理規則

　　2、入庫管理

　　3、儲存、保管

　　4、搬運、防護管理

　　5、出庫管理

　　6、呆廢料管理

　　7、盤存管理

　　8、賬卡管理

　　第二節 倉管員崗位要求

　　1、專業知識

　　2、能力要素

　　3、身體素質

　　第二章 倉庫管理基礎知識

　　*節 倉庫管理概述

　　1、倉庫管理職能

　　2、倉庫管理內容

　　3、倉庫管理目標

　　4、倉庫管理任務

　　5、倉庫作業流程

　　第二節 倉庫類型及設備

　　1、倉庫類型

　　2、倉庫的基本設備

　　第三章 倉庫管理作業規劃

　　*節 日常作業管理

　　1、作業分工

　　2、人員配備

　　3、作業組織

　　4、作業紀律

　　5、建立制度

　　6、常用表單管理

　　第二節 倉庫貨區劃分

　　1、倉庫貨區的構成

　　2、貨區規劃原則

　　3、貨區規劃要求

　　4、貨區規劃形式

　　第三節 倉位規劃管理

　　1、倉位規劃要因

　　2、計算存儲面積

　　3、規劃存儲區域

　　4、合理安排倉位

　　5、合理選擇貨架

　　第四節 貨位規劃作業

　　1、貨位布置方式

　　2、貨位規劃要求

　　3、貨位編號作業

　　第五節 物品編號管理

　　1、物品編號的必要性

　　2、物品編號的作用

　　3、物品編號的原則

　　4、物品編號的方法

　　第四章 物品入庫管理

　　*節 入庫前工作要領

　　1、編制接收計劃

　　2、組織人力

　　3、準備物力

　　4、選擇儲存方法

　　5、劃分存放位置

　　6、整理存放區域

　　第二節 物品接運作業

　　1、物品接運方式

　　2、物品接運順序

　　3、接運差錯處理

　　4、做好接運記錄

　　第三節 物品驗收管理

　　1、驗收準備

　　2、核對憑證

　　3、驗收數量

　　4、驗收質量

　　第四節 入庫資料管理

　　1、入庫單填制

　　2、明細賬登記

　　3、保管卡設置

　　4、物品檔案建立

　　第五章 物品儲存及保管

　　*節 物品儲存作業

　　1、物品儲存要求

　　2、物品堆碼作業

　　3、物品苫墊作業

　　4、調溫調濕作業

　　5、防銹除銹作業

　　6、防霉防蟲作業

　　7、儲存品質控制

　　第二節 物品盤點作業

　　1、選擇盤點方法

　　2、做好盤點準備

　　3、盤點作業實施

　　4、盤點結果統計

　　5、盤點差異處理

　　第三節 物品保管技術

　　1、常用物品的保管

　　2、化工原料的保管

　　3、金屬材料的保管

　　4、油料的保管

　　5、危險品的保管

　　6、勞保用品的保管

　　第四節 物品儲存控制

　　1、使用ABC法

　　2、調整存貨

　　3、呆廢料處理

　　第六章 物品搬運作業

　　*節 物品搬運知識

　　1、物品搬運原則

　　2、正確使用“搬運作業指導書”

　　3、搬運人員的狀態

　　4、實施有效搬運

　　5、制定搬運制度

　　第二節 物品搬運技能

　　1、制訂搬運計劃

　　2、搬運過程控制

　　3、進行合理化搬運

　　4、特殊物品搬運

　　第七章物品出庫管理

　　*節 物品發放作業

　　1、遵循發放的原則

　　2、審核領料

　　3、進行物品發放

　　4、做好登記作業

　　5、常見問題處理

　　6、物品退還管理

　　第二節 物品出庫作業

　　1、明確物品出庫要求

　　2、做好物品出庫準備

　　3、核對出庫憑證

　　4、進行備貨作業

　　5、物品復核

　　6、待發物品包裝

　　7、待發物品刷嘜

　　8、清點交接

　　9、登賬記錄

　　10、現場清理

　　11、異常情形處理

　　第八章 倉庫安全衛生管理

　　*節 安全作業管理

　　1、樹立安全作業意識

　　2、遵守崗位規范

　　3、遵循操作規程

　　4、強化庫區安全管理

　　第二節 倉庫消防管理

　　1、倉庫消防知識

　　2、常見消防器材

　　3、報警與滅火

　　第三節倉庫治安管理

　　1、人員治安管理

　　2、物品安全管理

　　3、倉庫防盜管理

　　第四節 倉庫衛生管理

　　1、倉庫5S問題分析

　　2、執行5S的目的

　　3、倉庫整理要領

　　4、倉庫整頓要領

　　5、倉庫清掃要領

　　6、倉庫清潔要領

四、我們的三大服務優勢:

　　1、實戰講師團隊:

　　公司聘用的每一位企業倉庫管理培訓講師，都必須在企業高管崗位或職能*多年以上實戰工作經驗，且在咨詢行業3年以上實戰培訓經驗，有100場次成功培訓案例。

　　2、實戰培訓課程:

　　所有培訓課程或培訓方案，都是培訓講師，根據多年實踐工作經驗和培訓經驗，并根據企業及崗位具體要求，從解決企業實際問題出發，實實在在的幫助企業提升員工思想素質、工作技能，幫助企業培訓大量儲備人才。

　　3、實際培訓效果:

　　我們奉行“理論+實踐”相結合的培訓原則，我們實行“演講+示范+實操+總結”模式，根據企業實際情況出發，針對問題，制定科學合理培訓方案，絕不空講理論，注重實操，現學現用，實實在在為企業培養優秀崗位專業人才。