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      湖北武昌區企業管理培訓:團隊凝聚力

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      授課機構: 武漢卡耐基教育咨詢有限公司

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      課程介紹

      發布日期:2016-08-14 14:59

      湖北武昌區企業管理培訓:團隊凝聚力

      凝聚力——企業基業長青的原動力,企業生存的核心競爭力。企業發展的*戰斗力。
      當今是團隊作戰時代,一個企業僅靠個人的能力顯然難以生存,唯有依靠團隊的智慧和力量,才能使其獲得長遠的競爭優勢和發展潛力,一個優秀的、具有凝聚力的團隊才具有戰無不勝的競爭力。凝聚力已經成為一個人乃至一個企業立足當今時代的核心競爭力。
      為什么你的企業內部總是有矛盾?
      為什么你的企業服務總是不到位?
      為什么你布置的工作屬下總是做不好?
      關鍵在于:凝聚力!一個群體如果沒有凝聚力,就像是一盤散沙,如何讓團隊形成共同的價值觀,統一意志,統一行動,擁有*的戰斗力,這是所有企業的共同希望。
      課程內容
      破冰游戲:我們一起蓋大樓
      *講:團隊凝聚力對企業的作用
      一、什么是團隊
      團隊是由員工和管理層組成的一個共同體,他們合理利用每一個成員的知識和技能協同工作,解決問題,達到共同的目標。
      二、什么是團隊凝聚力
      團隊凝聚力是指團隊對成員的吸引力,成員對團隊的向心力,以及團隊成員之間的相互吸引,團隊凝聚力不僅是維持團隊存在的必要條件,而且對團隊潛能的發揮有著重要的作用。
      三、團隊凝聚力對組織的益處
      1、提高團隊生產效率
      2、提高成員的精神面貌
      3、促進交流溝通
      4、提高工作質量
      5、節省開支
      6、不斷完善整體
      四、團隊凝聚力對個人的益處
      1、提供良好的工作氛圍
      2、增加工作滿意度
      3、增強個人的自豪感
      4、提高解決問題的能力
      5、增強成員之間的友誼
      第二講:團隊的特征
      一、高凝聚力團隊特征
      1、團隊成員歸屬感強,具有共同目標
      2、愿意參加團隊活動并承擔團隊工作中的相關責任
      3、維護團隊利益和榮譽
      4、成員之間信息溝通快
      5、互相了解比較深刻,能夠坦誠交流
      6、關系和諧,并具有民主氣氛,成員間不會有壓抑的感覺
      7、團隊成員間互相尊重,互相信任
      8、團隊為成員的成長與發展,自我價值的實現提供便利的條件;領導者、成員都愿意為自身及他人的發展付出
      二、低凝聚力團隊特征
      1、團隊整體工作效率低下
      2、成員單獨工作,只顧維護自身利益
      3、創造力低下
      4、團隊成員易受挫折,易抱怨和發牢騷
      5、成員易尋找借口,推卸責任
      6、成員之間常發生不良的競爭
      7、團隊活動少且很少人參加
      第三講:團隊凝聚力的影響因素
      一、外部因素
      通常團隊外來威脅越高、造成的影響越大、壓力越大,團隊所表現出的凝聚力也會越強。
      二、內部因素
      1、團隊領導人的風格、類型
      2、團隊的規模
      3、團隊的目標
      4、獎勵方式或激勵機制
      5、團隊以往達成目標的狀況
      第四講:增強團隊凝聚力的主要任務和要求
      1、選用好領導
      2、完善規章制度
      3、以人為本
      4、提高成員素質
      5、營造和諧關系
      6、建立良性機制
      第五講:增強團隊的凝聚力的具體措施
      一、明確團隊目標,指明努力方向
      二、培養團隊的核心價值觀
      三、“五項修煉”打造團隊凝聚力
      1、自我超越
      2、改善“心智模式”
      3、建立共同愿景
      4、團體學習
      5、系統思考
      四、培育團隊精神
      1、營造互信的合作氣氛
      2、增強團隊士氣
      3、尊重其他團體成員
      4、增加團隊成員的歸屬感
      5、積極地參與團隊活動
      6、勇敢地接受他人的批評,要感激他們給予的幫助
      五、建立和諧有效的溝通機制
      六、領導如何增強團隊凝聚力
      1、注重員工利益,關心員工生活
      2、正確獎懲
      3、完善團隊氛圍(文化)
      4、為每個團隊成員的發展構建一個良好的發展平臺
      5、破除個人英雄主義,搞好團隊的整體搭配
      6、努力使團隊成員懂得彼此之間相互了解,取長補短的重要性
      7、了解人性,有效激勵成員
      第六講:團隊凝聚力培訓總結

      以上課程方案為最初方案,如有需要請來電咨詢,講師可以重新定制方案!

      培訓目標

      1、明確建立高績效工作團隊的重要性
      2、明白了建設高效團隊的基本知識和必要技能
      3、培養員工的信心、能力和熱情
      4、學會了正確的分工合作與授權,有效提升團隊工作績效
      5、有效激勵下屬,調動*所有成員的工作積極性


      武漢卡耐基演講口才普通話專業培訓

      讓你的人生多一位成功導師!!!

      聯系人:沈老師
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