濟南PMP考培
公司電話機傳真: 聯系人；孫經理 一八七 六四零零 八二三流
【培訓背景】如果看不到我的聯系方式請網絡搜索 “孫霖 PMP考培”“孫霖 北大總裁班”“孫霖 一呼百應”濟南現代卓越管理技術培訓學校
項目——創新的來源!項目管理——企業發展的助推器!!項目管理學習——實現個人及企業價值與目標的捷徑!!!PMP全球180多個*同步認證，是全球項目管理領域最權威的資格認證.截止至2009年6月份考試的人數已達30萬人，*已達5萬人，順利拿到PMP證書的人數為萬人，成為項目管理界的資深專業人士！
【培訓目標】
- 掌握項目管理系統技能，接軌國際先進管理體系
- 加強所在組織競爭優勢，達成企業個人雙贏結局
- 一次性獲得PMP資格認證，優化擇業路徑
- 結識項目管理精英，持續個人發展
【培訓對象】
1.準備參加PMP認證考試的人士；
2.企業各*中高級主管及企業主；
3.項目經理、項目主管,系統管理者、系統整合工程師、系統開發工程師、及項目團隊成員；
【報名條件】
1.具有大專及以上學歷或具有同等學歷,同時,至少有5年以上在職從事過相關項目管理的工作者；
2.具有本科及以上學歷或具有同等學歷,同時,至少有3年以上在職從事過相關項目管理的工作者；
【選用教材】
《項目管理知識體系指南》PMBOK（第五版）中文版《如何準備PMP考試》（第五版）
《汪博士解讀PMP考試》PMBOK（第五版）
講師的講義，*全真模擬題集，考前答疑資料等內部教材.
【培訓證書】濟南現代卓越管理技術培訓學校
頒發PMI授權項目管理培訓機構（.）的培訓證書，作為學員報考PMP的有效證明.最終輔導學員通過全球認證的PMP證書！
【課程內容安排】共10天
PMP考試介紹（1天）:學員之間相互認識；充分了解PMP考試的流程，充分認識考試的緊迫性，對復習方法有個大體的了解.通過事先做一套模擬題對自己的項目管理知識水平有個了解.制定學習計劃
項目管理考前核心精要輔導(4天)
通過4天系統、全面、完整的對PMBOK體系精髓學習.可以幫助學員從多角度、多層面、多縱深的掌握PMBOK核心知識領域與考試節奏.通過資深講師在課上以案例形式穿插于學習中，讓學員從實戰角度深刻領會到PMI項目管理理念.
串講之前的模考和經驗交流（1天）
項目管理考點串講、模考、試題答疑(2天)通過沖刺與模擬的結合、重要考點的知識串講，梳理各章節考試要點，讓學員樹立PMP考試整體觀，在最短的時間內達到*的復習效果.鞏固之前掌握的核心知識與工具.對所有的章節進行疑難點上進行分析與解釋，理順過程組與知識點之間的關系.在這過程中同樣強調以實際工作出發，對知識體系的消化與理解.在此基礎上消除了考生對考試的負面影響，增強了通過考試機會.
模擬考試（2天）:通過模擬考試熟悉考試過程，全面掌握考試精髓.
【培訓時間】9月277號開始
【培訓費用】如果看不到我的聯系方式請網絡搜索 “孫霖 PMP考培”“孫霖 北大總裁班”“孫霖 一呼百應”濟南現代卓越管理技術培訓學校
套餐A（重考資助班）:PMP考試體驗1天+精講4天+考前串講和模擬考試2天+3天模考4900元/人.
套餐B（標準班）:PMP考試體驗1天+精講4天+考前串講和模擬考試2天3900元/人.
精講班:只參加4天的《項目管理知識體系指南》的精講，不參加后面的考前串講及模考2800元/人.
優惠政策:
（1）集體優惠:3人以上折；5人以上9折:
（2）報考PMP考前培訓套餐的學員再報《project2007》可享受半價優惠.
Notes:
（1）學費含:講義、PDU證書、午餐、模考題等全部學習資料，不含考試費3300元 ；
（2）全程提供報考服務，輕松報考 ；
（3）簽訂”重考資助服務協議”未通過考試全額資助重考費2500元、免費再考一次.
【備注】參加PMP考培的學員教材免費
【課程服務】如果看不到我的聯系方式請網絡搜索 “孫霖 PMP考培”“孫霖 北大總裁班”“孫霖 一呼百應”濟南現代卓越管理技術培訓學校
1.組建本期PMP學員群和MSN群作為交流討論的平臺；真正能提供全天的網上答疑及輔導服務！
2.課后聯系已通過PMP考試的學員和本期將參加考試的學員面對面交流，切磋備考及考試經驗.
3.復習期間將適時聯系學員，了解學員復習進度并提醒報考時間、提供網上英文填報輔導；
4.休課期間，學員依區域分組適時以公園聚會等方式組織討論，交流經驗，相互促進，增進友誼.
【聯系方式】如果看不到我的聯系方式請網絡搜索 “孫霖 PMP考培”“孫霖 北大總裁班”“孫霖 一呼百應”濟南現代卓越管理技術培訓學校
聯系人:孫霖 一八七 六四零零 八二三流
公司地址:濟南市高新區高端人才實訓基地（鳳凰路與世紀大道交匯處）A座301、302室
