9月無錫-基于行動學習的勝任力模型構建及應用高端沙龍

【培訓專家】諾姆四達集團董事合伙人、執行總裁   紀超

【開課時間】  09:30 - 17:20

【開課地點】無錫 無錫市崇安區解放東路888號530創業人才大廈

【網付價】 免費

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【授課對象】專業人員，對人才測評感興趣的人

【聯系電話】0 2 0-8 4 1 2 0 7 9 3

諾姆四達集團董事合伙人、執行總裁 紀 超

諾姆四達集團董事合伙人、執行總裁；*人民*企業管理碩士；中組部、國資委大型央企管理人員測評命題及面試專家; *高級人才測評師評委會評委; 奔馳*高級管理人員評價中心認證測評專家；*心理技術應用研究會理事；中企聯職業經理人鑒定專家；上海人力資源管理專業委員會理事、資深測評專家；高校人才測評系列教材副主編;《新人力》、《人力資本管理》等業內雜志撰稿人。

【課程收獲】

基于行動學習的分享理念

行動學習以實際問題為核心開展學習和行動，將理論學習與實踐相結合，成為*的學習成果轉化工具。

基于行動學習的勝任力模型構建及應用分享模式，打破了以往單向傳輸的學習理念。本次活動聚焦勝任力模型構建、落地應用等難點問題，通過小組學習形式，小組成員一起分享，共同討論實施方案，對問題進行質疑、反思，共同尋找切實可行的勝任力模型應用的解決方案。

【課程大綱】

解碼勝任力（以應用為導向的勝任力模型構建）

1、認識勝任力，新冰山解讀

2、勝任力模型的內涵與外延

3、*企業勝任力模型樣例

4、勝任力模型的應用領域與價值

5、企業勝任力應用分析路徑解讀

路徑1:企業需要勝任力解決的問題梳理路徑

      2:企業使用勝任力有利/不利因素分析

勝任力模型在企業人才管理中的應用

1、勝任力模型應用的總體思路

2、后備人才選拔與培養——某集團高層后備人才選拔與培養案例

3、領導班子團隊匹配——某集團管理團隊評估與發展案例

【參課信息】

主辦單位:諾姆四達集團

活動時間:9月3日，無錫

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