一、培訓科目: （*統一教材）
《現代物流概論》
《物流系統工程》
二、報名條件:
1、 取得物流師資格后，連續從事本職業工作3年以上，培訓后可參加考試
2、 學士學位，從事本職業或相關職業5年以上，培訓后可參加考試
3、 碩士學位， 從事本職業或相關職業1年以上，培訓后參加考試
三、面授開課時間:
每周日上課（課表可索取）
四、培訓費用及教材費:
面授培訓費人民幣5269元，能力測評費人民幣1200元，教材及輔導資料人民幣131元，參加培訓的學員均可免費參加每月一次大型物流企業參觀、每月兩次物流專題講座等活動。
五、優惠政策:
1、 位報名者，學費九折；
2、 經老學員介紹的報名者，學費九折；
3、 思美達老學員學費九折
4、 三人集體報名，學費九折
5、 參加思美達系列專題講座，與思美達物流專家、人力資源專家交流實戰經驗；
6、 參加思美達定期推出的實戰專題課程，深化物培訓教材內容，人力資源專家職業生涯規劃咨詢；
六、培訓認證程序:
1、符合培訓條件人員就近參加培訓；
2、專業理論考試采取*統一筆試的方式，參加*統一考試，時間為2006年5月。考試地點由當地考試中心安排。考試合格，成績保留三年。
3、專業理論考試通過者在培訓中心參加點對點能力測評（時間不固定，但每個培訓中心的測試時間相對集中）。
4、免專業考試者，在授權培訓中心報名，待*統一考試結束后，在報名所在培訓中心參加能力測評。
5、聯合會組織有關專家進行能力測評分析。合格者將獲得高級物流師。
七、考試:
*部分:筆試
第二部分:能力測評
測評過程:
1. 上課期間，學員需填寫“能力測評履歷問卷”
2. 能力測評為20分鐘
3. 在線行為事例測評
4. 在線案例倒三角情景測試 加上筆試成績，綜合加權評分后給出測評報告
提示:測評重點考察測評對象的七個物流專業能力和一個通用管理能力
七個物流專業能力為:
物流市場分析和供應管理 物流信息管理 運輸管理
物流倉儲管理和庫存控制 配送管理 物流系統規劃
專業技術培訓和指導能力
通用管理能力為:
綜合分析能力 自我認知情緒自我控制 成就
溝通協調 組織管理 學習和創新 領導與變革
八、講師介紹:
李輝先生:
物流與供應鏈管理專家，北大光華管理MBA，深圳思美達物流高級咨詢顧問，歷任沃爾瑪（*）有限公司高級營運經理、香港新世界集團*區高科技項目營運總監、金蝶軟件（*）有限公司高級ERP高級顧問、理光工業（深圳）有限公司資財等職。李輝先生兼備基層實戰、中層管理及高層運籌經驗，全面涉及采購、配送、營銷及服務環節的運作，具備多元化的工作背景（港、日、美資及民營企業）和豐富的企業整體運營管理經驗，溝通能力卓越。李輝先生以其常年的商業流通和物流管理經驗為依托，結合深厚的理論功底，在供應鏈管理和物流信息系統建設領域成績卓著。在供應鏈管理領域，尤其以“供應鏈管理系統設計和供應鏈管理流程優化”見長；在物流信息系統建設領域，尤其以“物流信息系統需求分析和物流信息系統實施項目管理”見長。
★全程參與了沃爾瑪登陸*的籌建工作，與美國建設隊和*高管團隊一起出色地完成了采購、配送、營運管理和客戶服務體系的籌建與實施工作。于1996年赴沃爾瑪美國總部本特威爾深造，對沃爾瑪的物流系統、營運管理和客戶服務體系積累了豐富的運作經驗。
★ 負責香港新世界集團電子社區服務中心項目籌建,率團隊成功籌建旗艦店，開創了電子商務和連鎖實體結合的先河，實現了POS系統與網站信息系統的有機整合，搭建了配套的客戶服務體系和營運管理體系，歷時半年時間編制完成了詳盡適用的營運手冊。
★ 負責金蝶軟件（*）有限公司商業流通業信息化建設的行業咨詢，期間積累了大量的集團企業IT規劃、信息系統方案設計和ERP實施經驗，輔導實施的企業包括上海華源集團、TCL集團、科龍集團、中域電信等*企業。
Joe Wang:
碩士，先后在SEAGATE(全球*的數據存儲硬盤制造商)。BELTON(一家跨國集團公司，在*珠海，深圳，無錫設有主要生產基地，產品是存儲器關鍵配件), MMI(一家新加坡上市公司，在*深圳，天津，蘇州，無錫，青島設有主要生產基地，產品是精密數據存儲器配件和高端航空電子材料)三家國際著名的跨國集團公司和上市公司從事物流工作八年，從事生產物料計劃控制, 物流管理,供應鏈管理, 在近十年的外資企業工作經歷，積累了豐富的物流管理和供應鏈管理的知識和經驗，尤其在國際物流管理，采購管理，庫存控制，保稅運作上有著豐富的經驗。
現為*物流與采購聯合會*物流師深圳思美達物流培訓中心高級講師，并同時涉足物流系統的調研、咨詢、規劃及實施服務，首批獲*物流與采購聯合會和*物流標準化技術委員會授權的“*物流師培訓講師”資格,深圳思美達企業管理咨詢有限公司高級物流咨詢顧問。
鄧先生:
工商管理碩士，深圳思美達物流咨詢首席顧問，原寶潔公司供應鏈管理總監，1989加入世界上*秀、*的日用化品公司——美國寶潔公司（P&G），并以*批*管理培訓生的身份加入其在廣州的中美港合資公司。在寶潔工作的十五年間，分別于美國沃爾瑪總部和寶潔香港公司工作和學習當今世界*進的供應鏈管理理論與實際操作，精通現代化的分銷中心與超級市場管理被評為寶潔優秀教官之一。2001年起，寶供物流的首席顧問和總裁，從企業物流到物流企業，對供應鏈全過程管理有著非常豐富的經驗，專長于供應鏈策略管理及流程管理，*物流理論的先行者，又是理論或觀念創新的倡導者之一。
鄧先生除了有著先進的制造業供應鏈管理理論及實際操作經驗，在管理學領域也有豐富的管理經驗與深刻的見解。
孫先生:
清華MBA，機械工程和計算機網絡工程雙學士學位。在高科技制造業供應鏈各個環節積累了十二年管理經驗，曾任大型美資企業C&K品質經理，華為公司產品營銷經理，飛利浦采購經理。孫先生對采購戰略、實務有系統的獨到的見解和實踐，尤其對供應商優選、供應商關系管理、商務談判、供應商業績評估、供應物流規劃、供應鏈風險的規避均具有豐富的實戰經驗。
作為清華優秀學子，孫先生具有扎實的運籌學基礎，同時又具備計算機網絡工程知識，孫先生對物流系統統籌優化以及物流企業信息系統集成，有較深入的研究。在多年的管理實踐中，孫先生積累了豐富的團隊領導經驗，擅長于溝通激勵、目標管理、時間管理。在所在企業中，孫先生所帶領的團隊都取得了優異的成績。
