企業團體培訓對象:    

1、企事業單位基層技術人員；                            2、企事業單位中層管理人員；
3、企事業單位高層管理人員；                            4、*、高中應屆畢業生；
5、社會各界人士，

企業員工為什么需要進行培訓？
     目前國內企業許多高級經理在企業發展戰略、市場營銷等觀念上具有前瞻性，但是很遺憾，他們在員工培訓方面的認識與實踐卻與現代企業的要求相差甚遠，許多經理對員工培訓甚至持消極態度。*企業的經理們如果不轉變這種消極態度，企業的員工要持久發展將會是水月，鏡中花，因此，轉變對培訓的錯誤觀點是當前企業管理者的首要任務。
       培訓是企業發展的新動力。有些管理者錯誤地認為:“培訓是可有可無的事情，這幾年企業一直未搞培訓，企業還是一樣照常運作”。這種觀念實在可怕，當前的激烈的市場競爭關鍵是人才競，而人才的價值在于積極的態度、卓越的技能和廣博的知識。由于知識爆炸和科技高速發展，每個人的知識和技能都在快速老化，而社會環境以及市場的快速變化，企業中的員工素質提高也就尤為重要。目前，管理理論家和實踐家一致認為培訓是一種投資，高質量的培訓是一種回報率很高的投資。
    
企業團體培訓的優勢:
1、工作效率大幅度提高，利于企業資源整合，員工技術知識、技能達到更高水平；
2、員工個人素質明顯提高，促進良好的企業文化的形成；
3、增強員工的團隊協作精神，提高員工的向心力和對單位忠誠度；
4、使學習活動被納入企業組織的日常生活中，推動企業學習型組織的建立。 

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