財富雜志評選的世界500強企業中接受EAP服務的企業比例已經超過90% 98%的*機關及企業事業單位的領導者看重相關*在解決“人”的問題上所具備的能力 89%的企業主強烈需要外部專業心理學工作者能提供“人”的問題解決之道 在國內，許多大中型企事業單位，已經表現出對員工提供EAP服務的強烈需求 EAP─心理學在組織管理中的創新應用。
為什么老板總說心態問題，到底心態是什么問題？誰的心態有問題？為什么組織變革很難推動？是技術問題還是另有原因？
為什么花了很多錢給員工增加福利，而員工反而越來越不滿意？ 為什么我們引入越來越多的管理工具，而員工除了更加焦慮，而效率卻沒有多大改善？
課程收益
· 通過案例了解目前組織管理者面對的一些困境:組織內部觀念沖突；員工職業困倦；內部溝通問題等。 · 通過一些成功案例了解EAP咨詢師是如何應用一些實用工具去應對上述困境的。 · 通過在與管理人員、心理咨詢師討論，理解EAP咨詢技術在組織管理領域的切入點。 · 全面了解EAP咨詢師的工作、技能、工具。課程特色
· 學術性:從心理學的角度分解管理難題，介紹目前*心理學派的理論意義與咨詢技術，提供最豐富的價值觀與心靈互動系統。 · 針對性:學習與體驗并重，眼界與境界并重，主輔相成，注重實際應用性；圍繞主題，逐層剖析，對主題進行針對性分享。 · 培訓形式:精辟講解 + 案例研析 + 聲像視聽 + 多感官體驗等授課方式，深入淺出，生動、互動，極具親和力；理論學習與實踐相結合，結構嚴謹，操作靈活。講師簡介
何曉宇老師: *人才專業技術能力測評辦公室EST─EAP高級講師 大型EAP項目策劃人及項目總監 何曉宇老師曾在多家*企業擔任重要職務，具有豐富的項目管理經驗，是《廣州日報》、《東莞日報》、《南方都市報》、東莞電視臺多家媒體的評論員，也是東莞青年志愿者、世界宣明會、東莞心理志愿者大隊等組織的組織管理顧問；曾為*移動、騰訊科技、金霸王電池、公安系統等機構提供EAP咨詢及實施服務。課程內容
課程時間安排 理論與知識點 演練訓練 10月25日上午 EAP對組織的幫助 EAP基本概念和歷史 EAP效果評估 EAP的核心技術與服務 EAP的標準 EAP技術演練（一）: 問題評估技術 EAP咨詢常見案例分析（一）: 情緒與壓力管理 10月25日下午 典型EAP服務模式 外部EAP與內部EAP EAP的宣傳推廣 EAP項目管理 原有職能*在EAP中的定位 EAP咨詢師訓練 EAP技術演練（二）: 咨詢式溝通技術 EAP咨詢常見案例分析（二）: 真誠是一個高風險策略 10月26日上午 EAP常見心理問題 自殺預防及危機干預 EAP技術演練（三）: 危機干預技術 EAP咨詢常見案例分析（三）: 裁員問題 10月26日下午 組織需求與項目設計 員工流失率問題 EAP項目評估 低成本的EAP模式 EAP技術演練（四）: 敬業度改善技術 EAP咨詢常見案例分析（四）: 網絡化問題
課程費用:1280元 (包兩天午餐)
培訓地點:珠海市景山路望海樓酒樓（乘坐:2、4、13、605路公交車至望海樓車站下） 報名地址:珠海市香洲康寧路30號 健民醫藥大廈4樓 惠誠心理培訓學校（可乘坐8、9、12、13、20、26路公交車至人民醫院站下） 報名熱線: 0756-、 葉老師、覃老師、梁老師 工作 郵箱:歡迎瀏覽惠誠學校網站:.cn
