培訓目標與企業受益

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對個人:
了解現代項目管理的基本概念與*進展

了解項目管理的內涵、方法、特點，透過案例研討增強項目管理技能

學會有效的項目計劃的制訂方法，熟悉項目監控、項目評審的主要內容與方法

掌握風險管理的主要內容及其分析工具和規避手段，掌握項目組織與團隊建設的主要方法與技巧

對企業:

培養具備項目管理專業素質、技能全面、高水平項目管理能力的項目經理

運用和掌握*進的項目管理術語和理念，促進項目經理之間，項目經理與其他國際合作伙伴的更

快、更高效的溝通

統一組織級別、項目管理辦公室、項目管理團隊 對項目的管理流程和制度的認識

利用體系中9個知識領域和5個過程組中的42個過程的模版協助企業制定公司的項目模版和知識庫

培訓對象

企業高層、中層管理者、各*經理以及參與項目管理的所有相關人員。

培訓介紹:

課程學制:5天知識體系串講+3天模擬考試+1天綜合串講+贈送2次考前答疑

培訓費;(含:書本資料費,40小時PDU培訓證明費,模考費)

班級介紹:

保證班承諾:萬一*次考不過，根據保證協議要求全額資助重考費一次，并可以免費重聽一次。

零風險班:傳統標準課程，與保證模式及經典模式享受同樣的教學和服務待遇，連續三次考試未通過

者可培訓費全額退款,期間均可免費參加培訓。

經典班:傳統標準課程，與保證模式及零風險模式享受同樣的教學和服務待遇，萬一*次考試未過，可免費重聽,重考費由學員承擔。

PMBOK知識體系串講:1月12日(周六) 1月13日(周日) 1月19日(周六) 1月20日(周日)

綜合+案例:1月26日(周六)。

模一:2月23日(周六)。

模二:3月2日(周六)。

遠程重點知識梳理:待定。

模三:3月9日(周六)。

考前精講:3月16日(周六)。


考試費:*統一元

2012年PMP考試時間:3、6、9、12月份

考試報名方式:網上注冊進行神州巨龍將會安排專業考試報名指導老師全程協助指導考生完成注冊。

考試費繳費:需學員網銀直接支付給考試中心。（與培訓費分開繳費，屬兩筆費用）

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